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為使“武漢*學(xué)學(xué)工部心理服務(wù)平臺(tái)”的培訓(xùn)及服務(wù)得到確實(shí)有效的實(shí)施,保證各武漢學(xué)順利啟用“武漢*學(xué)學(xué)工部心理服務(wù)平臺(tái)”軟件,且后續(xù)服務(wù)工作得到具體的落實(shí),特制定以下實(shí)施方案。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
“武漢*學(xué)學(xué)工部心理服務(wù)平臺(tái)”應(yīng)用
售后服務(wù)
二、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)分階段、分課程、分層次進(jìn)行,各級(jí)使用人員均要參與培訓(xùn)。
執(zhí)行培訓(xùn)、應(yīng)用、再培訓(xùn)的流程,達(dá)到所有應(yīng)用人員能夠熟練操作應(yīng)用軟件,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核。
1、培訓(xùn)組織情況
2、培訓(xùn)要求
本次培訓(xùn)由武漢翊眾世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司為培訓(xùn)單位,武漢*學(xué)為協(xié)辦單位。雙方的角色與責(zé)任如下:
翊眾世紀(jì)項(xiàng)目經(jīng)理:制定培訓(xùn)計(jì)劃;確認(rèn)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告;
咨詢培訓(xùn)教師:制定培訓(xùn)教材及課件;培訓(xùn)關(guān)鍵用戶成為平臺(tái)使用者;提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告;擬定考核策略和題目;
武漢*學(xué):協(xié)調(diào)并落實(shí)最終用戶培訓(xùn);確認(rèn)培訓(xùn)計(jì)劃;確認(rèn)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告;
翊眾世紀(jì)項(xiàng)目組成員:進(jìn)行培訓(xùn);進(jìn)行培訓(xùn)考勤、考核;
對(duì)學(xué)員要求:遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律
負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的協(xié)助及協(xié)調(diào)工作,內(nèi)容如下:
培訓(xùn)人員的安排:講師1人
培訓(xùn)時(shí)間的安排:雙方商議。
培訓(xùn)地點(diǎn): 武漢*學(xué)提供
培訓(xùn)設(shè)備:武漢*學(xué)提供
培訓(xùn)協(xié)助:委派實(shí)施工程師1人,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)協(xié)助武漢*學(xué)學(xué)工部心理服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用操作。
協(xié)助方式:一對(duì)多輔導(dǎo)協(xié)助。
協(xié)助時(shí)間:雙方商議。
五、培訓(xùn)方式
針對(duì)學(xué)員情況,采用集中授課方式。
用培訓(xùn)PPT的形式進(jìn)行培訓(xùn)講解。
用演示系統(tǒng)進(jìn)行軟件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的講解。
六、培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)武漢*學(xué)學(xué)工部心理服務(wù)平臺(tái)有基本的認(rèn)識(shí),能夠順利的使用本系統(tǒng)軟件完成日常工作。
培訓(xùn)質(zhì)量目標(biāo):培訓(xùn)的滿意度達(dá)到95%以上。
七、培訓(xùn)內(nèi)容
武漢翊眾世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的方案制定和培訓(xùn)質(zhì)量,詳細(xì)工作內(nèi)容如下:
1、個(gè)體咨詢管理系統(tǒng)
1.1 一般咨詢流程
2.2初談模式下的咨詢流程
2、危機(jī)管理系統(tǒng)
2.1危機(jī)干預(yù)
2.2危機(jī)個(gè)案跟蹤
3、團(tuán)體輔導(dǎo)管理系統(tǒng)
3.1功能需求
3.2角色權(quán)限
4、心理測(cè)評(píng)系統(tǒng)
4.1心理普查
4.2日常心理測(cè)評(píng)
5、人員角色
5.1系統(tǒng)管理員
5.2專兼職咨詢師
5.3武*學(xué)生
5.4二級(jí)學(xué)院管理員
5.5學(xué)生工作部/研究生工作部管理員
5.6臨時(shí)訪客
八、培訓(xùn)時(shí)間安排
培訓(xùn)時(shí)間雙方商議,武漢翊眾世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司可以為武漢*學(xué)提供6場(chǎng)培訓(xùn),每場(chǎng)培訓(xùn)不超過2小時(shí),如需增加雙方另行商議。
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